المحتوى
- السبب في ذلك هو القاعدة الشائعة لإعجاب ما تعرفه والرغبة في رؤية المزيد عما تحب
- المشكلة الأخرى هي الوزن الشخصي لاسم الشخص - إنها مهمة
- على جانب المجتمع من هذا المأزق ، يواجهون مشكلة في دفع الأمور الزائدة عن الحاجة
- مشكلة التسطير العامة هي أن هناك الكثير من العقبات والجوانب التي تحتاج إلى التغلب عليها بشكل شائع لجعل المحتوى الخاص بك متميزًا.
عندما يتعلق الأمر بإنشاء المحتوى ، فإن نصف المعركة تقوم بإخراجها والنصف الآخر يبقيه على قيد الحياة. يصبح استخدام أرضية مشتركة للترويج لفكرتك أمرًا صعبًا عندما يعتمد أي شخص آخر على ثقوب الري التي يسكنها المجتمع. الترويج الناجح للمحتوى الخاص بك هو مجال صعب وصعب تحقيقه في مشهد مشبع بمجتمع متشكك للغاية. من الأصعب تعزيز اسمك إذا لم يكن في شكل مناسب من الوسائط. ترجع عوائق المحتوى إلى اهتمامات المجتمع الضيقة ووقت الفراغ المتاح ومقدار الإفراط في الحصول على نفس المادة الترفيهية. لتوضيح ذلك ، فإن المعركة الصعبة في هذا الاهتمام المتخصص يتم توجيهها من خلال التنسيق المريح الذي يتمتع به المجتمع أكثر (مقاطع الفيديو على الكتابة) وكذلك الموضوعات التي يعجبهم أكثر من غيرها (بطل معروف أكثر من غير معروف محتمل).
السبب في ذلك هو القاعدة الشائعة لإعجاب ما تعرفه والرغبة في رؤية المزيد عما تحب
[انقر للتكبير البصرية]
لذا فإن أول عقبة أمام الحصول على المحتوى الخاص بك هناك هي أن تضع نفسك على شخص يعرفه المجتمع ويحبه ، و على دراية. ومن الأمثلة الجيدة على ذلك ركن Pro ChanmanV ، الذي يستمر في تدفق المحتوى الجيد مع بعض الأسماء الكبيرة ، على الرغم من أنني لست متأكدًا من أنه يتمتع بسمعة طيبة في تقديم عرض بأسماء أقل ولا يزال يحتفظ بعدد قوي من المشاهدين.
المشكلة الأخرى هي الوزن الشخصي لاسم الشخص - إنها مهمة
هل يتذكر أحد JoJoSC2News؟ لقد دفع هذا الشخص لأطنان من المحتوى حول مجموعة متنوعة من الأشخاص تتراوح بين روبرت كلوتورثي وجيمس لامبكين (كينيجيت) وحتى ديفيد تينغ (IPL). هؤلاء هم بعض الأشخاص العظماء والمثيرة للاهتمام الذين لديهم بعض الأشياء المدهشة التي يمكن قولها. ومع ذلك ، لم يكن أحد يعرف من هو JoJo كما لم يكن يروج لنفسه بقوة. المشكلة الأخرى هي أنه ليس له أي تأثير أو سمعة داخل المشهد. يشتمل مقطع فيديو Kennigit حول Boobs و Framing Shots & Esports على 13000 مشاهدة إضافية في غضون بضعة أشهر فقط. هذا اختلاف في اسم الشخص والوصول إليه ؛ كيف يمكن للمرء أن يتم التعرف عليه يمكن أن يؤثر على طيران المحتوى.
لذلك بالنسبة لمنشئي المحتوى الجديد نسبيًا ، يواجهون تحديين رئيسيين. بالنسبة للأعضاء البارزين والمؤسسين ، يتم التعامل معهم من خلال مجموعة مختلفة من التحديات ، يتم تلخيص كلاهما هنا:
- إذا كنت تحاول أن تصنع اسمًا لنفسك ، فيجب عليك دائمًا أن تطرد محتوى جديدًا ذا جودة عالية مع أعضاء محددين يتعرف عليهم المجتمع / يعرفه / يعجبه. هذه هي مسألة القدرة على التحمل والبحث باستمرار عن طرق لإعادة اختراع نفسك وعرضك. دعونا لا ننسى أنه عليك أن تجد شيئًا لا يفعله أي شخص آخر ، ثم استمر في التغيير والتوسع باستمرار. أن تكون جديدًا ، وأن تكون مبدعًا ومستمرًا في القيام بذلك على الرغم من البداية الصخرية. وإمكانية الضيوف ، وشعبية العرض الأصلي أو المدة التي يمكنك القيام بها ليست ضمانات لزيادة عدد المشاهدين.
- إذا كنت شخصًا يعترف به المجتمع (ولكن من يدرك جيدًا) ، فإن التحدي الذي يواجهك هو أن تظل ذا صلة. لطرد المواد بشكل دوري يذكر الجميع أنك لا تزال بنفس الدرجة التحليلية / الترفيهية عن اللعبة مثل أولئك الذين ما زالوا يستطيعون تحقيقها ميكانيكياً. أريد أن أقول إن التواجد في القمة والبقاء هناك أسهل من البدء من الأسفل إلى الأعلى لكنني أعتقد أن ذلك سيكون افتراضاً. ثم مرة أخرى ، هل كان هناك قدر كبير من تشبع المحتوى بجميع أشكاله تقريبًا كما هو الحال الآن؟ لا أعتقد ذلك ، ولكن كان هناك أيضًا إمكانيات أو تقنية أقل للقيام بما يمكننا القيام به الآن ...
[انقر للتكبير البصرية]
الرسم البياني أعلاه هو مجرد نموذج محاكاة سريع لكيفية أن تؤدي تحديات كلا الجانبين إلى أهداف نهائية مماثلة ، بداية مسيرة الفرد تشبه بداية مضيفي العروض في عرضه على الويب. بالنسبة للمضيف ، كلما كان ثابتًا في إنشاء المحتوى ، زاد ارتباطه وشعبيته بالمجتمع ، طالما لم يتم ارتكاب أي أخطاء (لاحظ حالات السقوط من حين لآخر ؛ نظرًا لتغيير مواعيد المواعيد المحددة ، وضيف ضيف أقل ، وأخطاء) . بالنسبة لعضو المجتمع ، يمتد عمر الفرد الوظيفي أكثر لكل مادة تصدر دوريًا (مرة واحدة في لحظة). كما أن أهميتها وشعبيتها تزيد أو تنقص اعتمادًا على جوانب مماثلة مثل منتج المحتوى الجديد.
ما يؤسف له هو أن الأشخاص الذين توصلوا إلى طرق جديدة وفريدة من نوعها لإعادة اختراع ما تم القيام به ، غالبًا ما يذهبون ويفقدون فرصتهم. على سبيل المثال ، يعد تحليل "NFL" الخاص بلوحة السبورة في MLG مفهومًا رائعًا بالفعل. ولكن عندما قام CecilSunkure بهذا في العام الماضي (2011) في يوليو ، فشل في الاستفادة من هذه الفكرة الجيدة. إذن ما نراه هو "تحمل الاسم نفسه" (الاعتراف العام باسم الشخص) والوصول إليه (إلى أي مدى يصل إلى الجمهور العام). كان لدى MLG و CecilSunkure نفس الفكرة ، بعد عام واحد: MLG لديها القدرة على الاستفادة منها ، بينما لم يكن لدى CecilSunkure الوقت أو التفاني لمتابعة فكرته حقًا.
على جانب المجتمع من هذا المأزق ، يواجهون مشكلة في دفع الأمور الزائدة عن الحاجة
على سبيل المثال ، هناك الكثير من المقابلات التي تتاح فيها لمقابلة فرصة نادرة للتحدث مع بعض الأسماء الكبيرة ، لكن لا تستغل هذه الفرصة حقًا. سترى هذا بعد الأحداث: ستقوم "ثلاث" أو أربع منظمات "بالدردشة" مع نفس الأشخاص وطرح نفس الأسئلة. ليس لدى المجتمع أي طريقة لتصفية هذه المقابلات المتداخلة ما لم يشاهدوها جميعًا. هذا يجعل المجتمع ينتهي بالالتزام بالمقابلات التي يعرفونها لتجنب مشاهدة المحتوى المتكرر. لذا ، من جانبكم ، منشئ المحتوى ، كيف يمكنك أن تبرز مقابلتك ، خاصة عندما تصطدم حقًا بشيء لا يمتلكه أي شخص آخر؟ وإليك مثال على اللغز المذكور: SirScoots Interview؛ انظروا كم من الناس قابلت هذا الرجل الذكي الثاقب وذوي الخبرة. أفضلها ، في رأيي ، منخفضة للغاية من حيث وجهات النظر: D-Esports و WellPlayed.org. حتى EdwardStarCraft له عدد أكبر من الزيارات والسبب (الأسباب)؟ توقيت أفضل عندما تم نشره؟ لم يمض وقت طويل؟ أفضل ميكروفون؟ يمكن أن يكون أي عدد من الأشياء ، مصالح مختلفة تملأ الناس مختلفة.
كما ذكرنا من قبل ، يحب الناس ما يعرفونه. هذا يعني أن الشخصيات ذات الصلة من عام 2011 أو حتى عام 2010 تظل في دائرة الضوء بينما لا يوجد معرض ويب يريد التقاط اللاعبين الجدد. كررت هذا على Reddit قبل بضعة أسابيع حول كيف لا يروج لأي معرض ويب للترويج:
"لا يوجد أي عرض أو أي شيء للترويج للأعضاء أو اللاعبين المحدثين [إلى جانب عرض Nanman الذي لم يكن مؤخرًا]. ومع ذلك ، فإننا نستمر في رؤية نفس الأشخاص الذين رأيناه في عام 2011 وحتى أولئك الأشخاص في عام 2010 ، سواء أكانوا ذا صلة أم لا إنه يشهد مشهدًا متناميًا ومتغيرًا ومتزايدًا دائمًا ، فما كانت البطولة أو المؤسسة التأسيسية آنذاك (WCG) لم يعد كذلك ، وبالتالي لديك مجموعات جديدة من المنظمين الطموحين يأتون ويذهب البعض الآخر ، لكن هذا التغيير ليس هذا ينطبق بالضرورة على الأشخاص ، لذلك يجعل من الصعب على الأشخاص الأحدث أن يتأقلموا مع الآخرين ، وأن يتمتعوا بتفرد لا يتداخل مع مجموعة واسعة من الأعضاء الحاليين المدهشين ، وهذا يمتص حقًا أولئك الذين يحاولون ".
كان حلّي هو أن أطلب من عاصفة ثلجية البدء في عرض هؤلاء الأشخاص:
"أعتقد حقًا أن هذا هو المكان الذي تأتي به عاصفة ثلجية قوية ، إذا كانت العروض مثل" Real Talk "و" Live on Three "تحمل أسماء غير مسموعة ، فإنها تفقد التصنيف وتراجع في الأولوية بالنسبة لمتتبعي الرياضات الإلكترونية المتوسطة (محتمل). سبب حقيقي أو مكسب شخصي لهم ليذهبوا في طريقهم للعثور على أشخاص جدد (قد يرغبون في ذلك في مرحلة ما أو أخرى) عندما يقوم المحترفون الثابتون بنقلهم إلى وجهات نظرهم ويحتاجون إليها للحفاظ على كل من الأهمية وكذلك الاهتمام. في وضع مثالي للحصول على كل شيء تكسبه من خلال الترويج لأسماء جديدة (على غرار ما قاموا بصنعه في مقال عن اللاعبات الإناث Ailuj) وإظهار مكافآت كونه مشاركًا في الألعاب الإلكترونية. "
لا يوجد أحد يتحمل المسؤولية عن هذه الظروف بين اهتمامات المجتمع ، وأولوية العروض ، والسحب الرئيسي نحو فضول الناس. الناس فقط يفعلون ما يحلو لهم وهذه الثقافة الفرعية مبنية على الترفيه. من الطبيعي فقط أن يتبع الناس استمتاعهم الشخصي والتشبث بهم.
مشكلة التسطير العامة هي أن هناك الكثير من العقبات والجوانب التي تحتاج إلى التغلب عليها بشكل شائع لجعل المحتوى الخاص بك متميزًا.
الطريقة التقليدية هي الطريقة التي لا تزال سارية بالنسبة لغالبية الذين بدأوا في القاع ، لأولئك الذين هم في القمة ولمن لا يزالون يحاولون. وهذا بحد ذاته يخلق وفرة زائدة من محتوى منسق مماثل ومع أشخاص متشابهين (لاعبين ، عجلات ، قادة رئيسيين رئيسيين). فكر في المقابلات ، كم عدد المقابلات التي شاهدتها لشخص معين؟ كم منهم تتذكر أن أكد شيء جديد عن هذا الشخص؟ كيف حددت تلك المقابلة بعينها؟ هذا هو الاختبار النهائي لمنشئ المحتوى: عليك الإجابة عن هذه الأسئلة للجمهور وتطبيقها على عملك.
مسلسل الكرسي الرياضي رقم 3 - نُشر في الأصل في 31 أكتوبر 2012.