أعلن ساتورو أيواتا ، أحد قادة نينتندو ، اليوم أنه سيخفض راتبه في محاولة لإثبات تفانيه في إنقاذ الشركة من مشاكلها الأخيرة. عانت نينتندو طوال الأشهر التسعة الماضية ، حيث استقرت في الفترة المالية المنتهية في ديسمبر بخسارة محددة. بينما توقعت شركة Nintendo في البداية تحقيق مكاسب تفوق 900 مليون دولار ، جاء إعلان Iwata إلى جانب كشف خسارة الربع الثالث من حوالي 15 مليون دولار. هذا فرق صارخ ، لكنه لا يمثل مفاجأة في ضوء Wii U.
ليس غريباً على Iwata أن تتخذ التدابير التي قد لا يقوم بها المدير التنفيذي الآخر. أعلن Iwata أيضًا عن رغبته في تسخير الأجهزة الذكية وغيرها من الأجهزة الإلكترونية لنينتندو. في موجز الربع الثالث للمستثمرين ، حدد خططه للتفاعل مع عملاء وعملاء نينتندو عبر الأجهزة. والمثير للدهشة أن Iwata قد رسم خطًا ملموسًا للغاية بين التفاعل وإطلاق الألعاب فعليًا للأجهزة المحمولة. في حين أن الإحاطة كانت خفية في بعض الأحيان ، كان هناك شيء واحد واضح ؛ نينتندو ليس لديها خطط لإطلاق ألعابها على الهاتف الذكي أو سوق الكمبيوتر اللوحي في أي وقت قريب.
يقول الكثير من الناس أن إطلاق أصول برنامج Nintendo للأجهزة الذكية من شأنه أن يوسع أعمالنا. ومع ذلك ، نعتقد أنه لا يمكننا إظهار قوتنا كشركة متكاملة لبرامج الأجهزة في هذا المجال ، وبالتالي سيكون من الصعب الاستمرار في نفس نطاق العمل على المدى المتوسط إلى الطويل.
- ساتورو ايواتا
كما أعلنت Iwata عن عمل جديد للمنصة - عمل غير مخطط له أن يكون مثل عروضهم الحالية. بالضبط ما يعنيه هذا لم يتم الكشف عنه في الإحاطة. تم تقديم مخطط على النحو التالي داخل الوثيقة كوسيلة لوصف مفهومهم بشكل فضفاض. نظريات حول الشكل الحقيقي للمفهوم في العملية كثيرة. "إعادة تعريف تعريف ألعاب الفيديو" خفي إلى حد ما. من الصعب تحديد ما إذا كانت نينتندو تنوي الانقسام أكثر في وسائل التواصل الاجتماعي ، أو ما إذا كانت الحملات الاجتماعية ستعمل كعنصر مساعد لعروضها الحالية. من الممكن أيضًا أن يتم تقديم العروض التي لا تتعلق باللعبة بطريقة أو بأخرى في استراتيجية التسويق الخاصة بهم بطريقة أكبر بكثير.
أوضحت الإحاطة أيضًا أن Iwata و Nintendo يرغبون في التمسك بهدفهم التقليدي المتمثل في ابتكار طرق لتحسين "QOL" للأشخاص - ببساطة ، جودة الحياة.
ولكن هل ستكون التحسينات كافية لإنقاذ Wii U من التقادم والنسيان؟ من الصعب القول بالتأكيد. ليست هذه هي المرة الأولى التي تكافح فيها شركة Nintendo. الشركة لديها تاريخ من التغلب على الصراعات. إن ما بدأ كشركة Nintendo Play Card Company Limited في أوائل القرن العشرين أصبح الآن أحد أكبر اللاعبين في صناعة ألعاب الفيديو والترفيه. ومع ذلك ، فقد تغير تسويق ألعاب الفيديو اليوم بشكل كبير مقارنة بعقد واحد فقط. إن تركيز نينتندو على تحسين ما يشعر به الكثيرون هو منتج فقير مثير للإعجاب ، ولكن قد يكون قصير النظر.
بالنسبة لقرار Iwata بخفض راتبه إلى النصف لأن الشركة تكافح ، فهذا قرار لم يسمع به أحد من الخارج تمامًا. في حين أن القرار سيكون مفاجئًا لأولئك الذين يعيشون في العالم الغربي ، إلا أن اليابان لا تزال ثقافة فخورة ومسؤولة عندما يتعلق الأمر بعالم الأعمال.
إن قرار Iwata بتخفيض الأجور هو طريقته للاعتراف بالمسؤولية الشخصية عن فشل الشركة ، كما أنه وسيلة للحفاظ على شرفه. على الرغم من أن رجال الأعمال الغربيين قد يعتقدون أنه أمر غريب ، إلا أنه أمر مشرف بالنسبة لإياتا أن تفعله. بدون خفض الأجور ، يكون من الممكن حدوث عمليات التسريح أو إجراء عمليات تخفيض في مكان آخر. ولكن بالضبط ما الذي يتكون منه "قطع" ايواتا؟
من الصعب الحصول على التفاصيل ، لكن هذه المقالة من عام 2010 تشير إلى أن لعبة الفيديو دون ربحت 770،000 دولار في السنة ، أقل بكثير مما يتوقع الكثيرون. بلا شك ، يصل التخفيض إلى عدة آلاف من الدولارات كحد أدنى. وعلى الرغم من أن Iwata لن تحتاج بالتأكيد إلى القلق بشأن وضع الطعام على الطاولة ، إلا أنه من الأمور المهمة بالنسبة لأي رجل أعمال.
من خلال التركيز الصحيح ، تتمتع Nintendo بفرصة جيدة للغاية للخروج من الركود على قدم المساواة. من الصعب التنبؤ بمدى التكامل المبتكر مع المعجبين عبر الإنترنت. وبالمثل ، من الصعب تحديد ما إذا كان الاستمرار في إصلاح ما تم كسره هو الخيار الصحيح حقًا لنينتندو. ومع ذلك ، أخذ خفض الأجور لا يزال يستحق الثناء. سيتعين على نينتندو مراجعة استراتيجياتها بجدية من أجل العودة ، لأن التسويق قد تغير بشكل كبير. لم تعد العملية المقفلة والصلبة كما كانت في السابق ، فهي تتطلب الآن اهتمامًا كبيرًا بالعملاء وبقاعدة المعجبين بالمنتج - وحتى المشاركة المباشرة للمعجبين في التطوير.
جميع الرسوم البيانية مأخوذة من مؤتمر نينتندو لإدارة الشركات
صورة رأس مأخوذة من Time.com
وصور متحركة مأخوذة من nintendo-gifs.tumblr.com