المحتوى
لا تنهار الكثير من النقابات لأن مجتمعاتهم لا تعمل أو لأن اللاعبين ينتهي بهم المطاف لأنهم غير متوافقين تمامًا. الكثير منهم يفشلون ببساطة لأنهم ليسوا أكبر من اللازم.
لقد تحدثت كثيرًا عن الحد الأدنى لعدد الأعضاء الضروريين ، ولكن إذا كان لديك نقابة مكونة من أربعة أشخاص ، فغالبًا ما يكون من السهل الحصول على قائمة أصدقاء وتنظيم أشياء عرضية كمجموعة. من الممكن أن تكون النقابة كبيرة بالقدر الكافي لتبرير وجودها ولكنها ليست كبيرة بما يكفي للحفاظ على نفسها حقًا ، خاصة مع العديد من الألعاب التي تكافئ وتدعم كل أشكال البناء ، مثل العالم من علب. هذا موضوع ليوم آخر.
ولكن هذا لا يعني أن العمل الذي دخل في إنشاء نقابتك الحالية يحتاج إلى الخروج من النافذة. بينما ناقشت سابقًا تقسيم النقابة إلى أجزاء ، فإن هذا هو الجانب الآخر من الأشياء - دمج النقابة مع النقابة الحالية. هناك ثلاث طرق لتهبط ذلك ، ولذا فإنني سوف أغوص في هذا الأمر تمامًا.
يجري استيعابها من قبل نقابة أكبر
لنبدأ بالسيناريو الأكثر ترجيحًا ، حيث تكون السمك الصغير الذي تأكله السمكة الكبيرة. إن اهتماماتك الأساسية في هذه الحالة هي التأكد من أن أعضائك سيستمتعون بمزايا النقابة الأكبر دون أن يفقدوا أي شيء سبق أن عملوا معه. لكن عمومًا ، مع وجود نقابة أكبر ، لا توجد مساحة لضباطك الحاليين فقط للتقدم في النقابة. على الفور ، سيكون هناك نوع من الانفصال.
إن كان هناك هو الفضاء لسيد النقابة السابقة ليكون ضابط ، يجب أن يكون. يجب أن لا يزال اللاعبون يشعرون أن بعض القيادة القديمة في مكانها الصحيح. لكن إذا لم يكن الأمر كذلك ، فإن الشعور بالاستمرارية لا يزال مهمًا. مما يعني أنك بحاجة للبدء من خلال إنشاء مجتمع وخط مستقيم معقول بين النقاط ، مما يمنح الأعضاء شعورًا بأنهم ليسوا مجرد حل. لذا خطط للمستقبل.
ابدأ بجلب أعضاء النقابة الأكبر في الأحداث المنتظمة. اطلب منهم دمج مع نقابتكم. إحضارها على مداهمات أو زنزانات تجري أو مباريات سريعة أو أي شيء تفعله كمجموعة. امنح النقابة الحالية شعورًا بأن هؤلاء الأشخاص ليسوا أعضاء في مجموعة مختلفة تمامًا ، ولكنهم أشخاص استطاع كن جزءًا من النقابة بنفس سهولة أي عضو حالي.
تأكد من أن الجميع على متن الطائرة مع دمج ، للتمهيد. في بعض الأحيان لا يكون الأمر واضحًا كما يبدو. بالتأكيد ، أنت توافق على أن النقابة قد تحتاج إلى مزيد من الأعضاء ، ولكن قد تجد عند إجراء مزيد من المناقشة أن ما يريده زملاؤك بالفعل هو مزيد من التوظيف ، وليس مجموعة أكبر من الناس.
بمجرد انهيار عملية الدمج ، من الواضح ، سيكون لديك شخص أو شخصان في مناصب الضباط نفسها ، على الأكثر. ولكن لا يزال يتعين عليك تنظيم الأحداث نفسها التي اعتدت عليها ، وإن كان مع النقابة الجديدة. سيكون لديك تجمع أكبر للاستفادة منه ، ونأمل أن يعطيك إحساسًا بأن الجميع يعمل معًا في النهاية لإنشاء نقابة مشتركة جديدة ، وليس فقط استيعاب فلول النقابة القديمة.
الانضمام مع نقابة أخرى متساوية الحجم
هذا هو بالنسبة لي الخيار الأكثر إثارة للاهتمام والإيجابي. من الناحية النظرية ، الأول هو شيء يمكنك إنجازه بمجرد حل النقابة وجعل الأعضاء يملئون الطلبات. هذا يخلق شيئًا جديدًا تمامًا ، رابطة مشتركة لم تكن موجودة من قبل.
عندما تقرر السير في هذا الطريق ، ابدأ بتحديد كيف تريد كل من نقابتك التقدم من حيث السياسات المستقبلية والقواعد المشتركة. يجب أن يكون هدفك هو تغيير أقل قدر ممكن من جانب القيادة. هذا لا يعني الإبقاء على جميع الضباط أنفسهم ، لكن هذا يعني ذلك يجب أن تحدث أي تغييرات رئيسية في السياسة قبل وقت طويل من الدمج وأن ترافقها مناقشات من الأعضاء حول ما سيحدث بعد ذلك. يحصل الجميع على فرصة للجلوس والتحدث عن الخطط واتخاذ القرارات بشأن ما يبدو أنه الأفضل للنقابة المدمجة الجديدة.
على نفس المنوال ، ينبغي أيضًا مناقشة المناصب الضابطة. نادراً ما يكون الأمر بسيطًا مثل النقابة التي تحتاج فقط إلى ضعف عدد الضباط ؛ ستحتاج في كثير من الأحيان إلى بعض من فيلق الضباط الخاص بك وليس كلهم حتى تظل في مكانها. لا يوجد حل ثابت وسريع لما سوف ينجح ، ولكن أفضل مكان للبدء هو معرفة الاحتياجات المشتركة التي ستحتاج النقابة إلى معالجتها. دع الجميع يتحدث أولاً وقبل كل شيء عن الشكل الذي سيبدو عليه الضباط بعد الدمج ، ثم قرر من سيبقى المسؤولون الحاليون مسؤولين ومن سيتنحى إلى وضع العضو العادي.
الطريق الواضح للذهاب هنا هو حل إحدى النقابات وجعل النقابة الأخرى ببساطة تدعو جميع الأعضاء الحاليين ، على الرغم من أنه قد يكون هناك أنظمة تلقائية في مكانها اعتمادًا على اللعبة المعنية. من المهم ، كما هو الحال في السيناريو أعلاه ، أن تعمل النقابتان معًا في وقت مبكر ؛ على عكس السيناريو السابق ؛ ومع ذلك ، فالمسألة أقل أهمية في مساعدة نقابتك على التعود على اللاعبين الآخرين والمزيد حول إيجاد الطرق التي يمكن من خلالها الجمع بين المجموعتين.
كونها أكبر ، استيعاب النقابة
دعنا نكون حقيقيين هنا - يجب أن يكون هناك سبب وجيه لأن تتولى النقابة الأكبر عددًا كبيرًا من الأعضاء الجدد مرة واحدة من خلال عملية تقديم الطلبات من الناحية النظرية. بالنسبة إلى النقابة الأصغر ، إنها مسألة أرقام ، ولكن إذا كانت نقابتك تمتص هؤلاء الأشخاص ، فيجب أن يكون لديك سبب. في بعض الحالات ، قد يكون ذلك لسبب بسيط مثل إعجاب اللاعبين المعنيين ، ولكنه قد يتضمن لعبة أرقام لك أيضًا.
اكتشف ما يجلبه هذا التدفق الجديد إلى المجموعة التي لم تكن موجودة من قبل. تذكر أنك تريد أن تضع احتياجات حجم النقابة في الاعتبار ؛ أنت لا تريد أن تنمو أكبر من اللازم وتمنع الإدارة الفعالة. قد تكون هناك خبرة ، أو تساعد فقط في الوصول إلى كتلة حرجة لتوسيع التركيز العام لنقابتك.
حتى إذا كنت لا تحتفظ بأي من ضباط النقابة الأصغر ، فلا يزال عليك التحدث إليهم والاستماع إليهم لبضعة أشهر على الأقل بعد حدوث الدمج. من المحتمل أن تكون هناك مشكلات لا تعرفها ما إذا كنت تتعامل فورًا مع الأعضاء الذين تم استيعابهم حديثًا كما لو كانوا هناك طوال الوقت. لم تكن ؛ أنت تعرف ذلك ، وهم يعرفون ذلك.
قبل كل شيء ، تريد السماح للأشخاص المعنيين بالاحتفاظ بهويتهم. بيت القصيد من هذا الدمج هو أنه يسمح للاعبين بالحفاظ على جوهر هويتهم النقابية سليمة بينما لا يزالون يعترفون بأن النقابة فقط ليست كبيرة بما يكفي. يتعلق الأمر بجعل المجموعة تعمل معًا بشكل أكثر كفاءة ، وليس حول التظاهر بأن النقابة الأصلية كانت بأي حال من الأحوال فكرة سيئة. دع اللاعبين الذين كانوا جزءًا من تلك الجماعة والذين يفترض أنهم يهتمون بها لا يزالون يشعرون بأنهم جزء من النقابة ، حتى لو كانوا أيضًا جزءًا من هذه الجماعة.
الهدف من أي عملية دمج هو جعل شيئًا أكبر من القطع الأصغر ، والعمل معًا لتشكيل تحالف أكبر من مجموع أجزائه. وهذا يعني السير على خط بين الحفاظ على الهويات القديمة وتزوير هويات جديدة كفريق واحد ؛ فقط تعترف بهذه المشاكل وتأكد من أنها تعمل في كلا الاتجاهين وليس في أغراض متقاطعة.