دليل النقابة والقولون. إعطاء المتقدمين الجدد ما يحتاجونه للنجاح في نقابتكم

Posted on
مؤلف: Laura McKinney
تاريخ الخلق: 6 أبريل 2021
تاريخ التحديث: 20 ديسمبر 2024
Anonim
دليل النقابة والقولون. إعطاء المتقدمين الجدد ما يحتاجونه للنجاح في نقابتكم - ألعاب
دليل النقابة والقولون. إعطاء المتقدمين الجدد ما يحتاجونه للنجاح في نقابتكم - ألعاب

المحتوى

يعد انضمام أعضاء جدد إلى نقابتك أمرًا مثيرًا دائمًا ، بغض النظر عن مدى قد تكون نقابتك غير رسمية. ما هو أقل إثارة هو عندما يغادر هذا العضو الجديد بعد أسبوعين لأنهم لا يشعرون بأن النقابة مناسبة لهم.


إنه أمر مزعج بالتأكيد ، لكنه مفهوم أيضًا. بعد كل شيء ، لم يفعلوا أي شيء مع بقية النقابة ، ولم يتحدثوا أبدًا أثناء المحادثات ، ولم يشاركوا أبدًا ، ولم يبدأوا الأحداث مطلقًا. وفقط عندما تفكر في الأمر قليلاً ، فأنت تدرك أن السبب وراء كل هذه الأشياء قد يكون له علاقة بنقابتك وعدم إعطاء أعضاء جدد في الواقع الأدوات اللازمة للمشاركة ، وبدء الأحداث ، وسماع ، وتصبح جزء من النقابة.

في الأسبوع الماضي ، تحدثت كثيرًا عن كيفية التأكد من حصولك على المتقدمين المناسبين لنقابتك. هذا الأسبوع ، يبدو من المناسب فقط النظر إلى الجانب الآخر. بمجرد حصولك على الأشخاص المناسبين الذين يتقدمون بطلب الالتحاق والانضمام إليه ، كيف تجعلهم يمضون وقتًا ممتعًا ، ويستثمرون ، ويتجولون؟

تعال

أول ما عليك فعله هو الخروج من طريقك لتضمين العضو الجديد. ليس فقط من خلال تقديم العضو بقعة إذا تحدث ، ولكن عن طريق طلب ذلك العضو على وجه التحديد. "مهلا ، تايلر ، سنقوم بالركض في زنزانة ؛ هل ترغب في المجيء؟"


النقطة المهمة هي أنك تريد إشراك العضو الجديد ، لكنك تفعل ذلك بطريقة مرحب بها ولكنها غير مقيدة. ببساطة ، لا يعمل الأمر بشكل جيد في هذا السيناريو ، ولا يسأل بشكل عام ما إذا كان أي شخص يريد أن يأتي. قد لا يشعر تايلر بعد بالثقة الكافية في قدرته على التعامل مع زنزانة مع المجموعة أو يشعر بأن المجموعة تريده حقًا في زنزانة. جعل السؤال واضح بالنسبة له و ثم طلب متطوعين آخرين يوضح أنه فكر ورحب.

ومع ذلك ، فإنه أيضًا مفتوح العضوية. يمكن أن يقول تايلر لا ، إما لأنه لا يستطيع أو لأنه لا يريد بجدية الصواب في تلك اللحظة. إنها شاملة وليست حصرية ، وتستهدف بشكل لا لبس فيه جعل Tyler يفعل شيئًا ما مع بقية النقابة دون ممارسة ضغط غير ضروري على Tyler.

تتبنى الكثير من النقابات عقلية "الغرق أو السباحة" ، حيث يمكن لشخص مثل تايلر التحدث إذا كان يريد أن يسمع. المشكلة هي أنني وجدت شخصًا مثل Tyler سيفعل ذلك على وجه التحديد ليس تكلم إنه يدرك أنه يمشي على أرضه مملوكة لأشخاص آخرين ولا يريد أن يصنع موجات أو يكون مزعجًا. بوضع عبء جعل Tyler معروفًا على Tyler ، فأنت بذلك ترسل الرسالة بمهارة أنت لا تهتم إذا كان هنا أم لا. هذا بالكاد يؤدي إلى تشكيل السندات.


الشيء نفسه ينطبق على المحادثات. إذا لاحظت أن Tyler لا يتحدث مع أعضاء آخرين ، اسأله عن ذلك. عندما يفعل ذلك ، شجعه. لا تضغط عليه ، لكن اقنعه بلطف بالخروج من قوقعته والتورط مع بقية المجموعة. بالنسبة لبعض الناس ، يكفي أن نعلم أن وجودهم أو عدم وجوده قد لوحظ ، بدلاً من مجرد القذف في الخلفية. دع تايلر يشعر وكأنه جزء من المجموعة ، حتى لو كان جزءًا جديدًا ، بدلاً من مجرد شخص يملأ رقمًا في القائمة.

مساعدة في الإعداد

بالنسبة لمعظم المجموعات ، هناك فترة اختبار قصيرة مع أي أعضاء جدد ، والوقت للعضو لمعرفة الشكل الذي تشبه الجماعة ، والعكس بالعكس. على افتراض أن كل ذلك يسير على ما يرام ، أصبح العضو الجديد الآن عضوًا كاملًا في النقابة. وهذا هو الوقت المثالي للجلوس مع عضويتك ، واستفسر عما يحتاجون إليه ، والبدء في توجيههم لتحقيق ذلك.

من الجيد أن يكون لكل عضو في النقابة يد في إدارة الأحداث ، ولكن في حالة الأعضاء الجدد ، يكون هذا الأمر ذا أهمية خاصة ، لأنه جزء من العملية التي يكون فيها عضو جديد يجد أحداثهم. إنها خطوة على الطريق لجعل عضوك الجديد أكثر من مجرد وجه جديد ، ولكنه جزء من النقابة الحيوية مثل أي عضو آخر.

لذلك دعونا نقول أنك تجلس مع عضويتك الجديدة ، شيريل ، وتذكر أنها ترغب بشدة في تشغيل المزيد من المحتوى القديم لعناصر الغرور وما شابه ذلك. هذا صحيح تمامًا ، ويمكنك مساعدتها من خلال عملية وضع علامة على حدث للقيام بذلك في تقويم النقابة وإعداد قائمة. وجهها برفق دون تشغيلها بنفسك ، وشجع بقية المجموعة على المشاركة أثناء تقديم الملاحظات.

"لكن ماذا لو لم تكن ترغب في تشغيل شيء لا نجريه بالفعل؟" حسنًا ، يحدث ذلك كثيرًا أكثر مما تتصور. بعد كل شيء ، هناك السبب نحن نبحث عن نقابات معينة ، عادةً لأنها توفر بالفعل نوع الأحداث التي نريد المشاركة فيها. وهذا يجعل الأمر أكثر صعوبة بعض الشيء في جعل العضو الجديد يدير شيئًا ما ، لكن لا يمكن التغلب عليه - إنه مجرد مسألة تسليم واجبات القيادة لهذا الحدث لعضو جديد الخاص بك لبعض الشيء. دع الفتاة الجديدة تشكل المحصنة الأسبوعية تعمل لمدة أسبوع أو أسبوعين ، وليكنها السلطة ، ودعها ترى كيف تحب القيام بذلك.

المفتاح هو جعل الأحداث تشعر التحكم بدلا من شيء صعب ولكنه مهم ؛ حتى لو كان الشخص المعني لا يديرها بانتظام بعد الأحداث القليلة الأولى ، فإن الفكرة ترسو في رأس اللاعب يستطيع تشغيل واحد.

تعديل الموارد

في ألعاب مثل أبطال العاصفة، الأعضاء الجدد في نقابتك لا يحتاجون حقًا إلى جلب الكثير من أي شيء وأيضًا لا يأخذون أي شيء. الموارد ليست شيء مدروس. ولكن في ألعاب مثل حرب النجوم الجمهورية القديمة، إنها مشكلة كبيرة إذا كان العضو الجديد يحتاج إلى مجموعة كاملة من الموارد النادرة التي لدى النقابة ... في شكل غير متناسب قليلاً مع مساهمة العضو الجديد. أو العكس.

لقد رأيت الكثير من النقابات لديها قواعد مواد أكثر استرخاء للأعضاء الجدد ، ولكن بصراحة ، هذه فكرة سيئة على عدة مستويات. لسبب واحد ، هو الرشوة الأساسية جدا. بالنسبة لآخر ، فإنه يخلق منحنى غير عادي للغاية من العضوية حيث من الأفضل أن تكون جديدًا من أن يتم تأسيسها.الجميع يشعرون بالاستياء تجاه هذا النوع من الأشياء.

تتمثل أفضل فكرة في تقييم ما يحتاجه العضو الجديد وما يمكن أن يقوله العضو لجعل الأمور متساوية. بالتأكيد ، قد تكون هذه المواد النادرة للصناعة أسهل بالنسبة للأعضاء القدامى لجمعها وقد لا تكون كبيرة بالنسبة لهم ... ولكن العضو الجديد يمكنه توفير المزيد من العناصر الدنيوية ولكن لا تزال مهمة. أو ربما يرمي العضو الجديد أموالًا إضافية إلى بنك النقابة في مقابل الحصول على مجموعة كبيرة من المواد الإضافية. يمكن تقديم الموارد لعضو جديد دون رشوة منهم.

الحيلة هي إنشاء بيئة ترحاب ورواية دون أن تشعر العضو الجديد بالتشويش أو التجاهل. وهو إجراء معقد ، بالطبع ، ولكن القليل من العناية يجعل الأمر أسهل بكثير بشكل عام. عند الانتهاء من ذلك بشكل صحيح ، عليك التأكد من نجاح أعضائك الجدد ضمن المساحة المسموح بها من قِبل جماعتك ، ولا تتوقع أو ترغب في أن يتم حملها أو تجاهلها حتى مغادرتهم.