المحتوى
كل ما تريده حقًا هو أن تعمل نقابتك. تريد أن يكون لديك عدد كافٍ من الأعضاء لتحقيق أهدافك الأساسية ، وتريد أن تستمتع ، وتريد أن تعرف من قبل لاعبين آخرين كمكان جيد للتجول فيه. أيضًا ، تحب أنواع المهور ، ولكن على العموم ، فإن نقابتك هي مكان إيجابي جدًا له أهداف بسيطة.
لسوء الحظ ، لا يوجد شيء يمكن أن يعقد الأهداف البسيطة بنفس سرعة قيام شخص آخر بأهداف متشابهة تنطوي على التسرع بعد نفس الموارد المحدودة.
التنافس بين النقابات موجود دائمًا إلى حد ما ؛ بعد كل شيء ، في معظم الألعاب لا يمكن أن تكون الشخصية عضوًا في أربع أو خمس نقابات منفصلة في آن واحد. لكن منافسات النقابة الكاملة شيء آخر تمامًا ، وهي تنطوي على توازن دقيق للتأكد من أنك تتواصل مع خصومك مع إبقاء الأمور خفيفة ... أو التأكد من أنك في ساحات مختلفة تمامًا تتجاوز نقطة معينة.
تقييم خصومك
يمكن القول أنه يمكنك معرفة شخصيتك من خلال أنواع الأعداء التي تجذبهم. المنافسون مختلفون. المنافسون لا يريدون أن يكونوا أفضل منك ، إنهم يريدون أن يكونوا كذلك أنت، فقط أفضل في كن أنت. ربما بطريقة لا تبدو زاحفة تمامًا.
معظم النقابات المتنافسة تأتي من أحد المكانين: الأعضاء السابقين في نقابتك الذين يريدون أن يفعلوا شيئًا مختلفًا ، والأعضاء غير المرتبطين تمامًا والذين يريدون الاسترخاء في نفس المكانة التي لديك. (أو سبق أن تراجعت بالفعل إلى هذا المكان المخصص وكنت تحاول ملء تلك المساحة ، اعتمادًا على التوقيت.) وهكذا ، يمكنك أن تتعلم الكثير عن الطريقة التي يرى بها الآخرون جماعتك من خلال رؤية ما يفعله منافسوك يختلف عن نقابتكم.
بشكل عام ، فإن المنافسات الأكثر تشجيعًا تأتي من مواقف لا تختلف فيها جميعًا. يمضي عضو سابق في تأسيس نقابة "منافسة" وهي أيضًا مجموعة محتوى صغيرة ، لكنك تختلف قليلاً عن الليالي التي تحدد فيها جدول الأحداث ونوع الموضوعات التي سيتم مناقشتها في الدردشة الجماعية. هذا طبيعي تمامًا ، وحتى هذا النوع من الأشياء الذي ترغب في تشجيعه. إنه ليس إخفاقًا من جانب نقابتك ، إنه مجرد اختلاف في النكهة ؛ قد يرغب شخص ما في تناول الشوكولاتة وقد يفضل شخص آخر الفانيليا ، لكنكما تتناولان الآيس كريم.
الأكثر إثارة للقلق هي النقابات التي تعلن أن تكون نقابتك ولكن أفضل. هذا يعني غالبًا أن هناك مشكلة ما في نقابتك حيث يرى شخص آخر ذلك ، حقيقيًا أو متخيلًا ، وستحتاج إلى إيلاء اهتمام وثيق لكيفية ظهور ذلك "الأفضل". إذا كان يظهر أنه ترك الأعضاء أكثر تقلبًا تجاه بعضهم البعض أو أن يكون لديهم موقف أكثر تشددًا وغير سارة تجاه التقدم ، فهذا "التحسن" ليس كذلك حقًا. في أوقات أخرى ، سترى نقابة لها تركيز مشابه ولكن مع ضباط أقلية أو أعضاء أكثر انفتاحًا ، الأمر الذي قد يتكلم معه فعلي مشاكل داخل ولاية نقابتك.
المنافسون الذين يريدون أن يكونوا نقابتك ولكن مع نكهة مختلفة هي نوع من المنافسات التي ترغب في تشجيعها. أولئك الذين يريدون أن يكونوا نقابتك أفضل فقط يجب أن يدفعوا قليلاً من البحث عن النفس وأيضًا ليس شيئًا تريد حقًا المرور فيه.
تشجيع التنافس
إذا كنت قد حصلت على تقدمين في غارة النقابات على الخادم الخاص بك ، فإن التنافس الودي أمر جيد. الكلمة الأساسية هناك ، إذا لم تكن واضحة ، هي ودود. أنت لا تحاول سرق أعضاء من بعضهم البعض ، أنت لست في منافسة مباشرة ، أنت فريقان يعملان داخليًا على العمل بشكل جيد وخارجيًا لدعم بعضهما البعض. المجموعة الأخرى ليست عدوك هنا.
كيف تشجع التنافس؟ أنت تعمل معا. أنت تشارك الاستراتيجيات. أنت تدعم الباب المفتوح. بمعنى آخر ، أنت تتعامل مع النقابة الأخرى تمامًا مثل النقابة الشقيقة ، واحدة فقط دون أي اتصال رسمي بمجموعتك. أنت تتبادل النكات ، تتحدث ، يمكنك حتى تبادل الأعضاء من وقت لآخر عندما يبدو أن شخصًا ما يعمل بشكل أفضل مع النقابة الأخرى أكثر من الإعداد الحالي.
قد يبدو هذا طريقة فظيعة للتعامل مع منافس ، لكن النقطة هنا هي أنك تفكر في سمعة نقابتك. أنت لا تريد فقط أن تكون نقابتك الأفضل، تريد أن تكون نقابتك مثالية ، وهذا يعني أيضا الاحتفال بفكرة أنك قد لا تكون أفضل نقابة للجميع. من خلال إدارة التنافس ، وكذلك ، التنافس ، فإنك تبقي اللاعبين مهتمين ويعمل كلا النقابتين دون عقبة.
إذا كنت تريد حقًا تنافسًا متوهجًا مليئًا بالكراهية ، فكر في هذا: إذا كنت متأكدًا من أن نقابتك هي النقابة الأفضل ، فأنت تريد أن تكون تلك التي هي الأطول ، نعم؟ مما يعني ، من الناحية المثالية ، أنك ستستوعب في النهاية أعضاء هذه الجماعة الأخرى. هل ترغب في أن يحتقر أعضاء تلك الجماعة الأخرى جماعتك ويفكروا فيها كشعب فظيع ، أم أنك تريد أن يبدو الدمج طبيعيًا ومنتجًا؟
اغلاق التنافس
بالطبع ، كل هذا يفترض أنك فعلا تريد أن تكون منافسين مع هذه النقابة الأخرى. في بعض الأحيان كنت تفعل بشكل حاسم ليس اريد هذا. في بعض الأحيان ، في الواقع ، من الواضح أن كونك منافسًا مع هذه الجماعة الأخرى هو أسوأ شيء يمكنك القيام به إلى عن على نقابتك ، نظرًا لأن خصومك المحتملين هم نكهة غير سارة. إذا كيف يمكنك إيقاف هذا التنافس مباشرة؟
أولا وقبل كل شيء ، عليك أن تبدأ مع الحرمان. نعم ، يبدو أن هذا يؤدي إلى نتائج عكسية ، لكنه ليس كذلك. أنت لست في منافسة مع هذه المجموعة الأخرى ؛ هيك ، أنت لست حتى مع مراعاة هذه المجموعة الأخرى. أنت تركز على التأكد من أنك تفعل أفضل ما يمكن. لا توجد طريقة لتتحول إلى مسألة ودية من ضربة قاضية ذهابًا وإيابًا ، وترفض أن تكون الشخص الذي يغرق في مستوى التأرجح أولاً.
ثانيا ، أنت معرفة ماذا ولدت هذه المجموعة المتنافسة المحتملة. تذكر كيف ذكرت في وقت سابق أنك قد تنظر إلى خصومك المعلنين بنفسك واكتشف أنهم يريدون أن يكونوا لك ، ولكن مع شيء مثل "ضباط أقل شهرة"؟ اتخاذ خطوة إلى الوراء وتقييم ذلك. ليس فقط بين مجموعة الضباط الخاصة بك ، ولكن بين الأعضاء وبين المقربين من نقابتك. التراجع ومعرفة ما إذا كانت "المشكلات" التي من المفترض أن تُصلحها هذه المجموعة الجديدة هي ، في الواقع ، مشاكل تحتاج إلى إصلاح.
الهدف النهائي هنا هو السير على الطريق السريع وترك التنافس المحتمل أكثر أو أقل. هذا صعب ، لأن الغريزة الأولى في ظل هذه الظروف هي الإصرار على أن نقابتكم هي سابقا مثالية ويمكن أن تفعل أفضل بكثير من أي نقابة أخرى. ولكن الغرق يعني أيضًا أن خصومك قد لمسوا عصبًا على طول الطريق ، وأنك بالفعل ترى هذه الجماعة الأخرى تهديدًا مشروعًا ك النقابة ، وأنت تحاول أن تقاوم وجودها بالذات.
لا ، دعها تذهب. دع خصومك يتحدثون عن "ضربك" واستمر في تقدمك دون التفكير. إنه ليس تحديا بقدر ما لا يشارك في التشويش المحتمل قبل أن يبدأ ، ويحافظ على التنافس من النمو إلى ما هو أبعد من شخص آخر فكرة من التنافس.
من الواضح أن هناك الكثير من النقابات التي ستتعايش مع نظرك ، وربما تتطلع إلى نفس الأعضاء ، دون أن تكون منافسًا لك أو حتى تضع نفسها على هذا النحو. لكن هذا لا يغير حقيقة أنك سوف لديك منافسين ، والتعامل معهم بهدوء وبشكل مناسب سيقول بحد ذاته الكثير عن نقابتك وكيف تتعامل مع النزاعات.