المحتوى
- ينطبق نموذج الدوري / الامتياز أيضًا على الرياضات الإلكترونية
- هيكل مختلف تماما
- الحياد: القاعدة الذهبية
- الحفاظ على النزاهة
بالنسبة للاعب / المعجبين غير العاديين ، يمكن أن تبدو الألعاب الإلكترونية أكثر من مجرد لعب الألعاب مقابل المال. ربما كان هذا هو الحال منذ بضع سنوات ، مع توافر اللعب في الدوري محدودة. الآن ، نمت الألعاب الإلكترونية والألعاب التنافسية لتتنافس مع بعض الرياضات الاحترافية.
مع النمو غالبا ما يأتي التعقيد. بدأ عالم الرياضات الإلكترونية بمحاكاة بطولات الدوري الاحترافية بعدة طرق. قد يكون التشابه الأكثر أهمية هو الطريقة التي يتم بها رعاية فرق الرياضات الإلكترونية واللاعبين ، وعلى وجه التحديد من الذي يرعاها. لفهم الموقف بشكل أفضل قليلاً ، سأقوم بالبحث في بعض موضوعات الإدارة الرياضية.
ينطبق نموذج الدوري / الامتياز أيضًا على الرياضات الإلكترونية
دعونا نستخدم اتحاد كرة القدم الأميركي كمثال ؛ جميع الفرق 32 هي الامتيازات. هم أصحاب الامتياز. باختصار ، يشبه كل فريق عمله الخاص ، وطالما أنه يفي ببعض الإرشادات ، يمكنه المشاركة في الدوري الوطني لكرة القدم. الأمر نفسه ينطبق على شركات أخرى مثل McDonald's؛ ليس كل مطعم مملوكًا مباشرة من ماكدونالدز. الكثير منهم مملوكون لأصحاب المشاريع يطلق عليهم أصحاب الامتياز. تتبع الدوري الاميركي للمحترفين و MLB و NHL و NFL نموذج العمل هذا (يتبع دوري كرة القدم الرئيسي بنية مختلفة مع العديد من أوجه التشابه). الآن ، نمت محادثة الدوري الرياضي الموالية لتشمل الرياضات الإلكترونية.
هيكل مختلف تماما
المشهد الحالي للرياضات الإلكترونية فوضوية للوهلة الأولى. هناك العديد من بطولات الدوري حول العالم ، بعضها يركز على امتياز لعبة واحدة ، والبعض الآخر على العديد من الألعاب. إلى جانب تلك البطولات ، هناك العشرات من عشرات المنظمات الإلكترونية. تلتزم بعض المجموعات بدوري واحد ، مثل Major League Gaming ، بينما تشارك مجموعات أخرى في عدة بطولات في وقت واحد. هذا في الغالب لأن مفهوم الامتياز يختلف اختلافًا كبيرًا مقارنة بفريق رياضي نموذجي. يمكن أن يكون لامتياز eSports عدة فرق تركز كل منها على لعبة واحدة.
دعنا نقول مؤسستي ، لدى ASG Gaming فريق سمك القد، فريق ههههو الفريق غاو. الفريق سمك القد أنهيت للتو موسمًا في MLG ، وتريد الآن بدء موسم في دوري آخر. مرة واحدة المؤهلة ، لا شيء يمنعهم من القيام بذلك. بينما الفريق غاو لم تنافس في MLG. وذلك لأن eSports ليس لديها "Super Bowl" واحد ، أو اتفاق متبادل بين بطولات الدوري لتحديد بطل العالم. يوجد في Major League Baseball تقنيًا دوريان منفصلان ، ولكل منهما بعض الاختلافات الطفيفة في القواعد (الوطنية والأمريكية) ، التي توصلت إلى اتفاق لجعل أفضل فرقها تلعب في بطولة العالم. يوجد الآن منافسة مفتوحة بين بطولات الدوري لمعرفة من سيصبح الدوري الاميركي للمحترفين للرياضات الإلكترونية.
الحياد: القاعدة الذهبية
تمكن النظام غير المنظم نسبيًا للرياضات الإلكترونية من الحفاظ على تشابه رئيسي واحد مع الرياضات الاحترافية ، وهذا هو الفرق المملوكة بشكل مستقل. السبب في أن بطولات الدوري مثل اتحاد كرة القدم الأميركي لا تملك فرق هو أنه يخلق تضارب في المصالح. قد يسيطرون من حين لآخر على فريق ما إذا كان المالكون الحاليون ينتهكون شروط الدوري (التخلف عن سداد القروض ، وخسارة كبيرة في رأس المال) لكنهم يبيعونها في كثير من الأحيان لمالك جديد في أسرع وقت ممكن. لقد حدث هذا في الدوري الاميركي للمحترفين مع نيو اورليانز هورنتس. تم بيعها في نهاية المطاف و هورنتس كما البجع. هل كان على الدوري الاميركي للمحترفين الحفاظ على سيطرته على الفريق ، كيف سيبدو إذا بدأ الفريق الفوز في الكثير من المباريات ، أو تلقى مكالمات من الحكم لصالحهم؟ بدلاً من التفكير في المشاكل والفضائح التي يمكن أن تسببها ، من مصلحة الدوري الحفاظ على الحياد.
تنطبق قاعدة الحياد على فرق الألعاب الإلكترونية أيضًا. قد يمتلك Activision Blizzard ألعاب Major League Gaming ، لكن الأمر ليس أكثر من ذلك حقًا. يسمح MLG للاعبين بالتنافس في الألعاب من بعض منافسي ناشري Activision مثل EA و Microsoft و Take-Two. الآن ، هذه حركة ذكية من جانبهم. MLG لديه نظام ائتماني حيث تدفع أموالاً حقيقية للوصول إلى البطولات للألعاب المختلفة ، بغض النظر عن الناشر. سوف يستمر هذا على الأرجح حتى يقرر الناشرون إنشاء نظام للعقود. يمكن أن تحد EA من مشاركتها في الألعاب الإلكترونية بسهولة في دوريها الخاص ، مع عدد محدد من الفرق التي وافقت على عقد امتياز دوري. يجب أن يحدث ذلك ، وتكون ناجحة ل EA ، وسوف يتبع الآخرين. يمكن أن يسمح بعض الناشرين بممارسة ألعابهم في بطولات متعددة ، بشرط أن يرسلوا أفضل فرقهم لمباراة بطولة مشتركة في نهاية الموسم.
إذا انحازت مؤسسة أو ناشر في الدوري إلى جانب فريق واحد أو عدة فرق بتمويلها ، فإن الفكرة التي مفادها أنها مفضلة ، تدخل حيز التنفيذ. هناك مقارنة مماثلة في بطولات الدوري الموالية مع سقف الراتب. في الأساس ، يوجد حد أقصى للرواتب بحيث لا يمكن تكديس فريق واحد بشكل غير عادل مع أفضل اللاعبين. مع عدم وجود نظام من الشيكات والتوازنات المطبقة على الرياضات الإلكترونية ، يمكن لجامعة واحدة أن تجذب كل فريق بارز لاستقراره من خلال تزويدهم بالمعدات ودفع لهم. كما هي الحال ، فإن مجموعات الجوائز هي ما يجذب أفضل الفرق.
الحفاظ على النزاهة
إذا كانت الألعاب الإلكترونية ستواصل نجاحها ، فيجب على الدوريات والناشرين الحفاظ على مصداقيتها من خلال الحفاظ على سلطة محايدة. إن تقديم نفس الجوائز والفرص لجميع الفرق المؤهلة دون رعايتها مباشرة سيعزز هذه النزاهة. ليس هذا مفيدًا فقط للبطولات والشركات المشاركة مباشرة في صنع الألعاب ، ولكن أيضًا للشركات التي ترعى الفرق.
يمكن لشركة مثل Microsoft تمويل فريق بسهولة وتكون الراعي الوحيد لجميع أدواتها (مثل سياتل ساوندرز). بدون رعاية مباشرة ، يتم منح الشركات الأخرى الفرصة لعرض شعاراتها على قمصان الفريق ، وأي شيء يرتبط بالفريق. كما سيخبرك أي صاحب عمل ، يمكن أن يكون هذا هو الفرق بين النجاح والفشل. ولهذا السبب أدركت عدد الشركات التي تصنع منتجات تستهدف اللاعبين. جميع هذه العلامات التجارية ستواجه وقتًا أكثر صعوبة في القتال من خلال الغموض ، حيث كانت الشركات الكبرى تشغل مساحة كبيرة.
ربما في يوم من الأيام قريبًا ستكون هناك دورات وبرامج للدرجات المقدمة في إدارة الرياضات الإلكترونية. إلى أن يصل هذا اليوم ، لا يسعني إلا أن آمل أن يأخذ كل المشاركين في الرياضات الإلكترونية صفحة من تلك الكتب المدرسية لجعلها ناجحة على الأقل كيان مثل اتحاد كرة القدم الأميركي أو NBA. المسؤولية تقع على عاتق الفرق وأصحاب هذه الفرق. على النحو الذي يبدو مغريا ، إذا حاول مطور أو ناشر رعاية فريق واحد على الكثيرين ، فمن مصلحة الفريق أن يتراجع. العديد من الشركات ستقفز على فرصة وضع شعارها بجوار فرقك.
هل توافق على أن تبقى شركات اللعبة سلطة محايدة؟ هل تتخصص في إدارة الرياضات الإلكترونية إذا تم تقديمها؟ هل فكرة "NFL of eSports" تروق لك؟ اسمحوا لنا أن نعرف في التعليقات أدناه.