المحتوى
هل سمعت النكتة القديمة عن الكلب الذي تمكن من التقاط السيارات ، أليس كذلك؟ كان يعلم أنه يريد الإمساك بهم ، لكنه لم يفكر أبدًا فيما كان سيفعله إذا قبض عليهم بالفعل.
تحقيق أهداف التوظيف الخاصة بك في جماعة أو جماعة مجتمع أمر من نفس النوع. من ناحية ، إنه رائع! لم تعد تبحث عن أشخاص جدد بعد الآن ، فأنت تجري مقابلات ، وتحاول تضخيم صفوفك. صفوفك محقة في المكان الذي تريد أن يكونوا فيه! ولكن في الوقت نفسه ، تقضي الكثير من الوقت والطاقة في محاولة بناء قاعدة صلبة عندما تقوم بذلك فعل، أنت لست متأكدا بالضبط إلى أين اذهب مع ذلك. ماذا تفعل عندما تكون في مكان جيد؟
الجواب ، بالطبع ، هو "الكثير من الأشياء". ولكن جزءًا مما يجب عليك فعله هو الخروج من التفكير الذي تجنده دائمًا.
نعم ، يمكنك التوقف عن التوظيف
أسوأ شيء يمكنك القيام به هو جعل المجموعة أكبر مما ينبغي. لقد ناقشت في الأعمدة السابقة أهمية التأكد من أن لديك نقابة بالحجم الصحيح ، ولكن هناك دافعًا معينًا لمجرد الاستمرار في التوسع بعد ذلك. أكبر دائما أفضل ، أليس كذلك؟
لا ليس كذلك. هذا ليس أفضل. عندما تصل إلى الحجم الصحيح ، توقف. القدرة على القول أنك لا تبحث عن المزيد من اللاعبين موجودة لسبب ما.
الاستمرار في التوظيف عندما يكون لديك عدد السكان الذي تريده يعني أنك تحتضن دورة من النمو دائمًا بدلاً من تعزيز ما هو موجود بالفعل. أتفهم أنك قد تتساءل عما يجب عليك فعله مع موظفي / أعضاء التوظيف الحاليين / أيا كان الأمر ، لكن النقطة الأساسية هي ذلك انت تسطتيع التوقف.
الاعتراف بوقت التوقف هو الخطوة الأولى نحو التوقف.
التوظيف الداخلي
لذلك دعونا نتحدث عن هؤلاء المجندين. ليس لديهم عمل يقومون به الآن ، أليس كذلك؟ خطأ.
القيادة الجيدة لا تتوقف عندما يكون لديك مجموعة كبيرة من الناس. بمجرد أن لا تحاول ملء أرقامك ، فهذا يعني أن الوقت قد حان للبدء في التوظيف داخليًا. لقد حان الوقت للتوقف عن جعل هذه المجموعة مجموعة ينتمي إليها X عدد الأشخاص ، وقد حان الوقت للبدء في جعلها مجموعة واحدة متماسكة. يتعلق التوظيف الداخلي بتحويل الأشخاص الذين هم أعضاء بالفعل إلى أشخاص يريدون أن يكونوا أعضاء ، وتخفيف الخلافات ، وتعزيز الشعور بالهوية المتماسكة عمومًا.
على سبيل المثال - دعنا نقول لديك نقابتك في العالم من علب، وأغراضك تعيينها في 25 عضوا فقط الرقم الصحيح. اقتراحي الأول هو البدء في تجميع مجموعات الأبراج المحصنة من صفوفك وتشغيلها معًا. اجعل الجميع يعتاد على أسلوب اللعب لبعضهم البعض واجعل الكرة تدور للأشخاص في النقابة لتشكيل مجموعات مع بعضها البعض بشكل افتراضي، الترحيب بدلا من الاستياء من شركة أخرى.
أنا لا أقول أن الجميع يلعبون بالضرورة على نفس المستوى أو يتمتعون بنفس الكفاءة ، ولكن إذا كنت تريد أن تكون مجموعتك على المدى الطويل أكثر من مجرد حفنة من الأشخاص الذين يتنفسون إلى أن يغادروا ، فأنت تريد أن يكون الناس على نفس الصفحة. هذا أكثر من مجرد علامة نقابة. هذا شعور بالثقة والثقة.
واحدة من أفضل النقابات الصغيرة التي شاركت فيها كانت "أسابيع موضوع الأعضاء" تعمل لفترة من الوقت. كانت الفكرة هي أن الأعضاء الذين كانوا هناك لفترة من الوقت سيكونون "الضابط" لمدة أسبوع معين ، وينظمون الأحداث التي يمكن للأفراد المشاركة فيها بناءً على ما أن كان عضوًا مهتمًا بذلك. كان الفهم الضمني هو أننا كنا جميعًا سنقفز في أسبوع ستيف ونعمل معه ، وكان ستيف يأتي بدوره معنا. بالتأكيد ، قد لا يكون ستيف مهتمًا بـ PvP ، لكنه ساعده في فهم كيفية لعب زملائه في اللعبة والاستمتاع بها.
أحداث نقابة المنحى ليس من الضروري أن تكون في اللعبة. Netflix شيء الآن ؛ تنظيم مشاهدة جماعية لفيلم قد يستمتع به العديد منكم. تشكل مجموعة spinoff للتعليق على Skype. امنح اللاعبين مكانًا للتجمع ، وتأكد من أنك تبني مكانًا حيث يرغب الجميع في التواجد بشكل منتظم.
تشكيل الاتصالات
نقابتك هي فقط الحجم الذي تريده ، لكنك تعلم أيضًا أن هناك أشخاصًا يريدون المغادرة في النهاية. وهكذا فإن الأمر المعقول الذي يجب القيام به ... لا يزال غير مجند ، لكن التركيز على إيجاد أماكن أخرى يمكن للاعبين الذهاب إليها.
والحقيقة هي أن هناك نقابات أخرى هناك ، وهناك دائما ذاهب لتكون نقابات أخرى هناك ، وتلك النقابات سيكون لها بؤر وأهداف مختلفة.في بعض الأحيان ، قد يكون العضو أكثر ملاءمة له في نقابتك. من خلال توفير رابط بين النقابات ، بدلاً من خلق إحساس بالتنافس على اللاعبين ، فإنك تعزز التبادل الحر للأعضاء والأفكار. إذا كان ستيف أكثر سعادة هناك ، فيمكنك المشاركة كأصدقاء بدلاً من إغلاق الباب بحرارة.
وربما يكون هناك شخص آخر يناسب بشكل أفضل في نقابتك في هذه العملية ، للتمهيد.
ينطوي أيضًا تكوين اتصالات مع النقابات الأخرى على مزايا أخرى ، فهي تتأكد من أنه يمكنك التواصل حول المشكلات التي قد تؤثر على الجميع ، مثل أعضاء المشكلة المعنيين الذين ينتقلون من النقابة إلى النقابة أو التنسيق في الأحداث واسعة النطاق. كما يمكن أن تكون مفيدة للطرفين بطرق أخرى. النقابة A هي كل شيء عن التقدم وليس لديه أي شخص يحب صياغة ؛ يحب النقابة ب صياغة ولكن لا يمكن الحصول على جميع المواد الموجهة نحو التقدم. يمكن أن يعمل الاثنان معًا دون الاضطرار إلى التضحية بالهوية الفردية.
بالحديث عن هذا الموضوع...
تعزيز هويتك
تماسك المجموعة هو ما سيبقي أعضاءك في مكانهم وسعداء على المدى الطويل. الهوية هي ما يهم النقابة عندما يتحرك هؤلاء الأعضاء وتتغير اللعبة.
الهوية مفهوم غامض ، وهي تشير إلى الكثير من الأشياء. إنه يشير إلى قواعد السلوك وسمعتك لنفسه. إنه يشير إلى العلامة التجارية لنقابتك وصورتها. إنه يشير إلى من تعتبر مجموعتك يجرى. هذا هو الشيء الذي تقضيه الفرق الرياضية الكثير من الوقت في التفكير ، وقد تعتقد أنه من غير المجدي ، ولكن لديها الكثير كبير التأثير عندما تدرك أن تصورات تلك الفرق نفسها تستند إلى هوية الفريق.
هل تريد أن ينظر إلى جماعتك كمجموعة جيدة؟ ساعد هؤلاء الذين ليسوا في نقابتك. كن ودود. لديك أحداث مفتوحة مع غير الأعضاء. كن مرحبًا. إذا أبلغ شخص ما عن سلوك ما بشكل سيء ، فاخذ ذلك على محمل الجد. ركز بشدة على خلق انطباع تريد محاكاته.
هذا عمل شاق ، وهو ينطوي على الكثير من فحص سلوك نقابتك في التعامل مع غير الأعضاء. لهذا السبب هذا هو الوقت المناسب للتركيز عليه حقًا. عندما تقوم بالتجنيد بنشاط ، فأنت تستقبل الكثير من الأشخاص. بمجرد حصولك على قاعدة فعلية للعمل معها ، يمكنك إيلاء المزيد من الاهتمام للانطباع الفعلي الذي تتركه مجموعتك في رؤوس الآخرين.
بعد كل شيء - في النهاية ، ستحتاج على الأرجح إلى إضافة المزيد من الأشخاص إلى المجموعة. هل تفضل تجنيد المزيد من الأشخاص الذين يتمتعون بسمعة كونهم عصابة من الهزات أو عندما يعلم الجميع أنك من أفعال الفصل؟