دليل النقابة والقولون. عملة الثقة

المحتوى

• تآكل الثقة
• تعزيز الثقة
• الموثوقية
• شفافية
• المسائلة
• إنفاق الثقة
• يتم اكتساب الثقة ، كعملة ، عندما يشعر الأعضاء والموظفون على حد سواء أنه يتم الالتزام بالشفافية والمساءلة والموثوقية.

كل نقابة مبنية على أساس من الثقة. هذا لا يعني أن جميع النقابات في جميع الألعاب استحق هذا الأساس ؛ هناك العديد من تلك الثقة التي تبدأ في هزها ولا تصلب أبدًا. هذه لا تدوم طويلا. لكن الثقة هي ما يُمكِّن النقابات من البدء والاستمرار في العمل ، وتدمير الثقة هو دائمًا ما يؤدي في النهاية إلى حل النقابات وتشتت الأعضاء.

ثق في ماذا ، رغم ذلك؟ كل شىء.

لكي تعمل النقابة ، يجب أن أؤمن أن الضباط تلقوا مناصبهم بسبب المهارة وأنهم يستحقون وضعهم ، وأن منظمي الفعاليات سيظهرون عند بدء الأحداث ، وأن الزعماء لن ينزعوا ببساطة كل مورد من بنك النقابة ورئيس للمكافئ في اللعبة من المكسيك. يعتمد ذلك على فهم مشترك بأن الجميع يريد أن يكون في نقابة ويعملون معًا. وعندما تتآكل هذه الثقة ، تصبح الأمور قبيحة للغاية وسريعة حقًا.

تآكل الثقة

الأشياء الكثيرة التي ناقشتها والتي يمكن أن تقتل النقابة - الضباط السيئون ، والسلوكيات السيئة ، وعدم وجود جوهر - كلها أمور أساسية تأكل بمفهوم الثقة. يخلق الضباط السيئون الشعور بأنه لا يوجد سبب للثقة في النقابة كمنظمة ، وأنه في أي لحظة معينة قد يقرر الضباط فقط تحطيم النقابة أو طردك أو تغيير القواعد بناءً على أي شيء أكثر من نزوات. السلوك السيئ للاعب يجعلك لا تثق في أن أعضاء النقابة الآخرين هم من الصحابة. لا يعني أي قلب أنك لا تثق في فكرة النقابة ذاتها ، وأنك لا تظن أنها ستتمسك ببعضها البعض.

يبدأ دائمًا بأشياء خفية ، ويبدو دائمًا أنه غير ضار في ذلك الوقت ، لأن الثقة شيء تم بناؤه وتفكيكه ببطء. لا تستيقظ في صباح أحد الأيام وتكتشف أن ضابطًا جديدًا سيطر فجأة على قبضة حديدية. لا ، يبدأ الأمر بضابط لم تثق به تمامًا عندما كان ضابطًا. ثم ترى الضباط تشكيل زمرة أشد. ثم تجد أن الناس من الزمرة يندفعون بقوة أكبر. ثم ، في نهاية المطاف ، ينتهي بك الأمر مع طرد اللاعبين من النقابة بناءً على ما إذا كانت الزمرة تحبهم أم لا ، بغض النظر عن ما يفعلونه أو لا يحضرونه إلى النقابة ككل.

عند هذه النقطة ، احتمالات جيدة أنك لا تثق في النقابة لفترة أطول. أنت لا تثق في الضباط ، لأنهم أظهروا لك أن مصلحتهم الأساسية ليست في عمل النقابة ولكن في إثراء أنفسهم ، ربما على حسابك. وحتى لو لم يكن هذا هو نيتهم ​​، فهذه هي وجهة نظرك - الثقة ، والشعور بأنكم جميعًا في الأساس معًا ، قد ضاعت. أنت لا تعود بسهولة من ذلك.

تعزيز الثقة

فكيف تتأكد من أن الثقة لا تتآكل؟ هناك ثلاثة مبادئ يجب أخذها في الاعتبار - الموثوقية والشفافية والمساءلة.

الموثوقية

الموثوقية هي وظيفة النقابة الأساسية ، وهي بسيطة مثل التأكد من أنه إذا عقدت نقابة الأحداث ، فستحدث الأحداث. إذا ظهر شخصان ، فأنت تقوم بتشغيله مع شخصين إذا لزم الأمر. الضباط تسجيل الدخول والاستماع إلى مخاوف الأعضاء. الموثوقية بسيطة - فقط العمليات اليومية العادية ، واهتمام واضح بالتأكد من استمرار العمليات اليومية المذكورة ، جيدًا ، يوميًا.

شفافية

شفافية هو أصعب قليلاً ، لأنه في جوهره تكمن فكرة أن الجميع يجب أن يعرفوا ما يجري داخل النقابة. هذا ليس مثاليًا في جميع الأوقات ؛ هناك مناقشات يجب أن تشمل ضباط فقط ، على سبيل المثال ، في نقابات أكبر. يمكن أن يكون تعريض كل جزء من عمليتك ضارًا أيضًا للمجموعات التنافسية ، أيضًا ، لأن المجموعات التنافسية الأخرى ستراقبك وربما تسرق طرقك.

لكن كل هذه المواقف هي حالات أساسية عند مقارنتها بنقطة الشفافية المركزية - مما يجعل الجميع يشعرون أنهم يعرفون ما يجري. لا ترعى الزمر أو القرارات السرية. حفظ الأشياء في العراء. وهذا شيء يمكن القيام به بسهولة أكبر.

إذا كان عليك إزالة شخص ما من النقابة ، فإن الشفافية لا تعني تحويلها إلى محاكمة مفتوحة ، فهذا يعني أن تكون صريحًا بشأن ما فعله الضباط ولماذا. هذا يعني أنه عندما يكون هناك تغيير ، فأنت تشرح بوضوح أسباب التغيير المذكور. لا تُنشر العقوبات بشكل عام ، لكنها ليست نتيجة لعصابة غامضة تقرر مصير شخص ما بقدر ما هي نتيجة لخرق شخص ما قواعد واضحة وواضحة لسلوك النقابة.

المسائلة

المسائلةأخيرًا وليس آخرًا ، المسألة البسيطة هي التأكيد على وجود الضباط لخدمة بقية الجماعة ، وليس العكس. لقد تحدثت عن هذا من قبل ، ولكن هذا يعني التمسك بفكرة أن الضباط لا يتم تعيينهم عن طريق المراس بل بالقدرة والحاجة ، وأنه يمكن إبعادهم من منصبه أو من النقابة ككل إذا أساءوا استخدام سلطتهم. إنها تتأكد من أنه في حين أن السلطة يمكن أن تفسد ، يعلم الجميع أنه يمكن استرجاع القوة ، وأنك لا تخدم من خلال البر الأصيل ، ولكن من خلال الاستمرار في أن تكون مضيفًا جيدًا للقوة.

لا تتردد في قراءة أي استعارات أكبر تريدها في هذه العبارات ، هذا عليك.

إنفاق الثقة

ستلاحظ أنني اتصلت بالثقة عملة ، وهناك سبب لذلك - النقابات بحاجة إلى الثقة ، ونعم ، فهم ينفقونها. عندما تطلب من أعضاء الجماعة الثقة في اجتماعات الضباط ، فإنك تنفق الثقة. إلغاء حدث ، يتم إنفاق الثقة. طرد شخص ما من النقابة ، وينفق الثقة. هناك الكثير من الأشياء لها تكلفة في الثقة ، خاصة تلك اللحظة التي يتسم فيها الاهتزاز ، حيث يتساءل الأعضاء جميعًا عما سيحدث بعد ذلك.

يتم اكتساب الثقة ، كعملة ، عندما يشعر الأعضاء والموظفون على حد سواء أنه يتم الالتزام بالشفافية والمساءلة والموثوقية.

كما يجب عليك انتهاك هذه الخيام ببطء هنا وهناك ، حتى لأسباب وجيهة ، يتم إنفاقها. ويصبح السؤال ما إذا كانت تلك النفقات باهتة أم لا.

عندما لا يشعر غير الضباط بأن لديهم صوتًا لفترة أطول ، لا تزال الثقة تنفق ، لكن لا يتم كسبها. هذا هو المكان الذي يبدأ فيه التآكل. لقد حدث خطأ ما ، وفجأة يتم فحص كل شيء ، لدرجة أن أي إجراء مبرر بالكامل يشعر بالريبة. اقضي ثقتك بشكل غير حكيم ، ويمكن استبعاد طرد عضو سام من النقابة بشك في ما فعله ذلك الشخص و لا ، هل يمكن أن أكون التالي?

هذا القلق دائما سيكون هناك. لكن الأمر مختلف تمامًا عندما تكون هناك ثقة في البنك ، حاضر للاعبين أن يشعروا بالراحة والأمان. عندما تأتي الصدمة ، سيتم غسلها سريعًا بهواء ثابت من اليقين.

GamerLaunch لا ولا يمكن تتبع الثقة في القيم العددية ؛ لا تحصل على تصنيف +5 لكل اجتماع نقابة ينطلق بسلاسة. ولكن هذا شيء يجب التفكير فيه وأنت تلعب في النقابات وتديرها. أي نوع من الثقة تبني أفعالك؟ هل هذه الثقة المسحوبة أو تضيف إلى مواردك؟ وربما الأهم من ذلك ، هو ما تفعله يستحق تكلفة الثقة بين أعضاء النقابة؟

لأنه إذا كنت تفكر في الثقة كشيء مكسب ومُنفق ، فربما تكون أكثر حرصًا في عدم التخلص منه.

استمتع عمود دليل النقابة؟ مواكبة مع حساب تويتر الجديد لديناGuildGuide!