المحتوى
إن أصعب شيء في النقابة هو البدء في العمل بشكل صحيح ، إشراك الناس ، إشراك الجميع والاستمتاع. ثاني أصعب شيء هو التخلص منه.
لماذا تريد؟ الكثير من الأسباب المحتملة. ربما كنت قد وجدت أن تشغيل هذه النقابة هو انهيار جليدي لا تحتاجه في حياتك. ربما لم تعد تستمتع باللعبة بعد الآن وتريد الانتقال إلى شيء آخر. ربما لديك أهداف حياة أخرى تحتاج إلى متابعتها في الوقت الحالي ، مثل حلمك الدائم بأن تصبح بطلاً في لعبة الشطرنج للملاكمة. هيك ، ربما تتطور النقابة في اتجاه يحبه الجميع لكنك لا تفعل ذلك. هناك الكثير من الأسباب الصحيحة تمامًا للقول إنك لا تريد أن تتولى المسؤولية بعد الآن.
ولكن هناك مشكلة ، وتلك المشكلة هي أن لديك منصب قيادي لأنك فعل شيئا ما. كانت هناك وظيفة قدمتها للنقابة لا تملكها بخلاف ذلك. لذلك ستحتاج إلى القيام بأكثر من مجرد رمي أغراضك خارج الباب ، وداعًا وداعًا ، وبدء حياتك الجديدة كقائد سابق. وبما أنك تستطيع قراءة العناوين ، أعرف سيكون هذا العمود هو كل شيء عن التخلص من تلك القيادة.
حدد حالتك الجديدة أولاً
قبل أن تبدأ في الطريق في مكان ما في الاتجاه العام لل بعيدا، من المهم تحديد دورك الجديد. هناك ثلاثة خيارات أساسية ، على الرغم من أن أحدها يعتمد قليلاً على الظروف - فقد تتركها مباشرة ، أو قد تتقاعد ، أو يمكنك أن تبدأ شيئًا مختلفًا.
مغادرة يغطي ترك كل من النقابة نفسها أو اللعبة ككل. هذا يعني أنك لن تكون موجودًا على أي أساس موثوق به - في أفضل الأحوال ، يمكنك الدخول من وقت لآخر. أي شيء يحتاج إلى حل معك يجب أن يحدث قبل تذهب ، لأنك لن ترغب في التعامل معها بعد ذلك.
تقاعده يعني أنك لا تزال مقيمًا في النقابة ، لكنك تتنازل عن أي مسؤوليات وتعود إلى عضويتك. هذا أمر جيد إذا كنت لا تزال تريد أن تكون في اللعبة واللعب مع نفس المجموعة من الناس ولكن لا يمكنك تحمل المسؤولية ، لكنه مفيد أيضًا إذا كنت تعلم أنك لن تكون موجودًا بشكل منتظم أي طويل. إنها تقر بحقيقة أنه لم يعد بإمكانك أن تكون قائداً دون أن تلوح بالوداع.
بدء شيء مختلف هو موقف مختلف بعض الشيء ، وهذا يعني في بعض الأحيان أنك أقل "ترك بأدب" وأكثر "تقفز بينما القفز جيد." هناك أوقات يكون فيها من المقبول تمامًا الدخول بقصد أخذ ما يستحق الاهتمام وترك الباقي وراءه ، على الرغم من أنها حالات نادرة. بغض النظر ، في هذا العمود ، سنفترض أنك إذا بدأت شيئًا مختلفًا ، فلن تتحمل سوء نية للأشخاص الباقين في الخلف - أنت فقط تهاجر من المنافسة دوري الأساطير فريق إلى واحد أكثر متعة ، على سبيل المثال.
التحدث مع القادة الآخرين
إذا كانت نقابتك أصغر من أن يكون لديك أكثر من ضابط (أنت) ، فلن يكون لديك قادة آخرون للتحدث معهم. ولكن إذا كان ذلك يشمل شخصين آخرين على الأقل ، قبل المضي قدمًا ، فيجب عليك التحدث مع زملائك وشرح ما يجري وما تريد القيام به. وإذا كانت تتفاعل بشكل سيء الآن، حسنا ، أنت تعرف ماذا سيكون شكل الإجراء.
جزء من السبب في ذلك هو اللباقة البسيطة ، ولكن النقطة الأكثر بروزًا هي حقيقة أنك ستحتاج إلى معرفة نقل السلطة بأسهل طريقة ممكنة. كما ذكرنا من قبل ، هناك وظائف معينة تؤديها في نقابتك ، وإلا فلن تكون في موقع قيادي. ستحتاج إلى معرفة من الذي سيتولى هذه الوظائف وما هي البنية الجديدة للنقابة ، ويفضل أن يكون ذلك قبل شخص ما يجب أن يأخذهم بسبب غيابك.
هناك أيضًا مناقشة حول وجود شخص جديد في سلك الضباط - ولا يلزم أن يكون هناك نقاش تلقائي. إذا كان الانتقال بطيئًا ، فيمكنك حتى تجربة بعض الأشخاص كضباط مسبقًا (على الرغم من أنه يجب عليك الانتقال إلى الخطوة التالية قبل القيام بذلك) أو إعادة هيكلة جماعتك بحيث لا تحتاج إلى الموظف المنفصل الذي خدمته سابقًا. إذا كنت الشخص الوحيد المهتم بأمر ما ولن تقود المجموعة بأية طريقة ، فقد يكون من الأفضل ألا تحل محلك وأن تترك هذا المنصب في وضع مريح.
التحدث مع الأعضاء
بمجرد أن يتوفر لديك شيء في مكان ما لنقل الخدمة ، فقد حان الوقت للتحدث مع أعضاء النقابة. اشرح لهم أن الأم والأب ما زالا يحبهما كثيرًا ، لكن علاقتهما ليست كذلك -
يصيح ، آسف ، سياق خاطئ. لكن ذلك هو من المهم السماح للنقابة بمعرفة ما يجري جنبًا إلى جنب مع نوع من الجدول الزمني. يخدم هذا العديد من الأغراض ما عدا مجرد إعطاء الناس فرصة للتعود على الوضع الراهن الجديد - فهو يسمح للناس بإثارة القضايا التي ربما لم يضعها الضباط كمجموعة في الاعتبار.
لقد ذكرت أعلاه أنه من الممكن أن ينتهي بك الأمر في موقف تبدأ فيه بشيء جديد ، على سبيل المثال. إذا كنت تنتقل من نمط من النقابة إلى أخرى - من التقدم إلى المزيد من اللعب المشترك غير الرسمي العالم من علب، على سبيل المثال - قد تجد أن هناك أشخاصًا آخرين يريدون متابعة تقدمك. بدلاً من مطالبتهم بالتسلل بشكل خفي إلى الخلف ، إذا جاز التعبير ، فمن المنطقي أن تثبت من الأول أنك ستغادر ، وسوف يذهب معك اللاعبون X و Y و Z. في الحالات القصوى ، قد تكتشف أن غالبية النقابة تفضل الانضمام إليك في مشروعك الجديد ، وفي هذه المرحلة حان الوقت للتراجع وإعادة تقييم بنية النقابة ككل بدلاً من مجرد التقدم.
حتى إذا كنت تغادر أو تتنحى تمامًا ، فهناك أشياء يجب مراعاتها. سوف يرغب الأعضاء في معرفة سبب وجود ضابط هنا يومًا ما وليس اليوم التالي. بجعل العملية شفافة ، فإنك تبقي على خط اتصال مفتوح بينما تقدم للاعبين في وقت واحد خيارات لاقتراح أي قيادة أو تغييرات هيكلية يجب أن تحدث بالفعل على طول الطريق.
الخطر الأكبر عند المغادرة هو أنك تقدم نوعًا من الخدمة الحيوية التي لا يقدمها الموظفون الحاليون - وهي خدمة قد لا تكون على دراية بها حتى تتم الإشارة إليها. ربما كنت السبب الوحيد في الحصول على عضوين وكذلك يفعلون. هذا لا يعنيك لا يمكن المغادرة ، ولكن هذا يعني أنك بحاجة إلى النظر في القضايا ومعالجتها قبل أن تظهر وليس بعد.
في النهاية ، الأمر ليس كذلك غير ممكن للابتعاد عن القيادة ، ولكنه ينطوي على جزء لا بأس به من الحديث حول ما يجري وفك خططك في وقت مبكر. إذا كنت تهالك بشكل خاص من قيادة زملائك اللاعبين ، فقد تشعر كأنك عبءًا أخيرًا تريد أن تتخلص منه في أسرع وقت ممكن ، ولكن عندما تتعامل معه جيدًا ، ستترك وراءك مجموعة يمكن أن تعمل بدونك وقد يكون المنزل مرة أخرى في مرحلة ما في المستقبل.