المحتوى
حقيقة مقبولة من الألعاب عبر الإنترنت هي أن قيادة النقابة هي فوضى. إنها مسألة رعي القطط طالما يمكنك ، وفي النهاية تحترق ، وربما تشحن إلى تيخوانا وتفترض هوية جديدة تحت اسم خورخي. (إذا كان اسمك بالفعل خورخي وكنت تعيش في تيخوانا ، فانتقل إلى مونتانا وتفترض اسم شيريل). وربما يكون جزء من المشكلة هو أنه لا أحد يحب أن يتولى القيادة كهواية.
أقصد ، لست متأكدًا ، لكن من الممكن أن نجعل تشغيل النقابة أقل حدثًا ملحميًا لم يخرج أحد من سالمة تغيير كيفية تشغيله؟ ربما المشكلة هي أن الطريقة التي ندير بها النقابات / العشائر / الخ. هو شيء تطورت عضويا ، لكنه لا يعمل بالضرورة على المدى الطويل؟
لذلك اليوم الدفعة مختلفة قليلا. بدلاً من مؤامرةي المعتادة المتمثلة في "طرح مشكلة وتقديم المشورة للتعامل معها" ، سأقترح نموذجًا لكيفية إدارة النقابات من شأنه أن يضع ضغطًا أقل على الأشخاص في القمة ويجعل النقابة المزيد من الجهد التعاوني في كل مكان. هل ستعمل؟ لا أدري، لا أعرف. ولكن يبدو أن هذا النوع من الأشياء يستحق التجربة.
لا حاكم ، لا سيد
أول الأشياء أولاً: في ظل هذا الهيكل ، لا يوجد ضباط. لا شيء على الإطلاق. من المحتمل أن يكون هناك زعيم نقابة ، ولكن هذا ببساطة لأغراض كيفية عمل معظم هياكل النقابة في الألعاب عبر الإنترنت حيث أنت يملك أن يكون شخص ما على رأس الأشياء. إنه ليس مكتبًا يشغله شخص لأي غرض آخر غير تعيين الرتب والتأكد من أن كل شخص لديه الامتيازات اللازمة في الألعاب التي تمثل مشكلة فيها.
بدلاً من الضباط ، يتم تقسيم أعضاء النقابة إلى فرق. يتم تشكيل هذه الفرق عضويا من قبل المجموعة ككل وليس (مرة أخرى) من قبل أي نوع من الضباط أو القيادة الرسمية. إذا تشكلت نقابتك مع خطة للإغارة عليها العالم من علبعلى سبيل المثال ، ستحتاج إلى التوظيف وجمع الموارد والمجموعات الاستراتيجية والجدولة. بناءً على ما يهتم به اللاعب وما تحتاجه النقابة ككل ، يتم تعيين لاعب جديد لإحدى المجموعات. وهذا هو عملهم الجديد.
وظائف للجميع
دعنا نقول أن هذه الجماعة الافتراضية التي وصفتها للتو تضم إجماليًا عشرين عضوًا ، مع خمسة أعضاء في كل مجموعة من المجموعات المذكورة أعلاه. أنت جزء من مجموعة التوظيف. وظيفتك - إلى جانب الأشخاص الأربعة الآخرين الذين تنتمي إليهم - هي إيجاد وتقييم أعضاء جدد وإعطائهم أسباب للانضمام. وهذا ما تساهم به في النقابة ككل.
داخل كل مجموعة ، يتم التعامل مع حلول المشكلات بطريقة ديمقراطية. إذا كان الأعضاء الأربعة الآخرون في المجموعة يقومون بكل عمليات التوظيف وكنت تبحث عن أسعار تأجير الشقق في تيخوانا ، على سبيل المثال ، فأنت لا تجيب على أحد المسؤولين ؛ أجبت على بقية مجموعتك. إذا كان شخص ما في المجموعة لا يتماشى معك أو لديه مشكلة عميقة حول كيفية تجنيد أشخاص ولكن الجميع يحبونك ، فإن الأمور تتوازن. الهدف هنا هو أنك تريد أن تعمل جميعًا معًا وأن تعمل كفريق واحد ، وليس الإجابة على شخص آخر.
كمجموعة ، لديك جميعًا القدرة على تجنيد أشخاص جدد أو ركلهم حسب مقتضيات الموقف. ومع ذلك ، لا تملك القدرة على التعامل مع الموارد في بنك النقابة ، ولا يمكنك الوصول إلى تقويم النقابة أو ما شابه ذلك ، ولا يُتوقع منك الخروج باستراتيجيات الغارة. هدفك بالكامل هو التأكد من أن كل مجموعة فرعية تعمل بها تعمل بشكل جيد.
التواصل داخليا
من الواضح أنك لن تعمل ككيانات مستقلة في كل الأشياء ؛ أنت كل جزء من نفس الجماعة ، بعد كل شيء. أسهل طريقة لجعل الاتصال يحدث هي مع المنتديات أو ما شابه ذلك تقديم "تقارير الحالة" الأسبوعية. من الناحية المثالية ، فإن مسؤولية كتابة هذه الأشياء بالتناوب بين الأعضاء في المجموعة ، بحيث يكون لكل فرد دوره في تقديم التحديثات ومواكبة التطورات.
إذا كان الاجتماع ضروريًا - قل أن عضوًا واحدًا قد أصبح قضية رئيسية - فكل مجموعة تقوم بتفويض جزء صغير من عضويتها لتشكيل مجموعة جديدة لمناقشة المشكلة وعرض وجهات نظر. لا يتمتع هذا النوع من "مجلس الطوارئ" بصلاحيات تتجاوز مناقشة وحل المشكلة المحددة ، وبمجرد الانتهاء من حل المجموعة الفرعية مرة أخرى. لا توجد صلاحيات إضافية ، إنها مجرد مجموعة مؤقتة صغيرة لمعرفة كيفية التعامل مع قضية من شأنها أن تتحول إلى مناقشة الموظف.
ربما هناك تفاصيل جيدة أخرى لا أستطيع التفكير فيها من أعلى رأسي ، لكنك تحصل على الفكرة العامة. في هذا النموذج ، لا يمتلك أي شخص السلطة ، أو على الأقل ليس لديه مبلغ ملموس لأي فترة زمنية طويلة. السلطة هي في أيدي الأعضاء ، وهي تنتقل بين الأعضاء حيث تنتقل الاحتياجات المختلفة إلى الواجهة.
المميزات والعيوب
تبدو ميزة هذا التنسيق واضحة إلى حد ما في لمحة - على عكس معظم نماذج القيادة ، لا داعي للقلق بشأن ضجيج الإرهاق من قدر هائل من المسؤولية. كل واحد يأخذ المسؤول على قدم المساواة. قد لا ترغب في أن تكون ضابط توظيف بمفردك ، لكن التعامل مع خمس وظائف موظف التوظيف لا تشعر أنك مرهق للغاية.
هناك أيضًا إحساس بأنها تهدم فكرة أن يكون الضباط فئة من النخبة من أعضاء الجماعة منفصلين عن بقية الجماعة. هناك هي لا ضباط. لا تحصل على المزيد من الامتيازات أو القدرات بناءً على رتبتك في النقابة ، بل ستنتهي في مجموعة يمكنك من خلالها تحقيق أفضل النتائج. أعتقد أن هذا حل وسط عادل وفرصة جيدة للاعبين لبدء الاستثمار في المجموعة التي ينتمون إليها.
لسوء الحظ ، يأتي هذا أيضًا مع الجانب السلبي المتمثل في مطالبة مجموعة من الأشخاص الناضجين بالقدر الكافي للعمل معًا والتواصل دون الحاجة إلى تدخل خارجي. نعم ، يجب أن يكون ذلك دائمًا أمرًا افتراضيًا عندما يتعلق الأمر بالأشخاص الذين يتفاعلون على الإنترنت ، ولكن بشكل متكرر ليسوفي هذه الحالة يمكن أن تصبح العواقب أكثر كارثية. عندما يكون لديك فيلق من الضباط وزمرة تخريبية ، لديك أشخاص يمكنهم النظر في القضية وتفتيت الأمور.
بالطبع ، إنه يفكك أيضًا فكرة أن الزمرة المدمرة يمكنها أن تمسك كل السلطة على النقابة من خلال كونها الضباط ، لذلك ربما يكون هناك شيء ما في المقام الأول.
في نهاية المطاف ، وهذا ينطوي على الاستقرار التجاري للتعايش الجماعي. ما إذا كان سيعمل أم لا ، من المفترض أن يعتمد كليًا تقريبًا على مدى ثقتك في زملائك في أعضاء النقابة ومدى ثقتهم في المدى الطويل. إذا كانت النقابة تميل إلى أن تكون قاسية بعض الشيء أو إذا كنت لا تعرف هؤلاء الأشخاص بالفعل ، فستكون فوضويّة. ولكن إذا كان عشرة منكم يشكلون نقابة ذات أدوار واضحة ورؤية للمضي قدمًا ، فقد تكون فرصة للتأكد من أن لا أحد هو الرئيس.
وهيك ، لا يمكن أن يضر كنهج لإعطاء ضباط أقل سبب للحرق.
استمتع عمود دليل النقابة؟ مواكبة مع حساب تويتر الجديد لديناGuildGuide!